Corporate academy: come AstraZeneca ha trasformato la formazione aziendale

La formazione aziendale è una funzione difficile da progettare.

Le persone spesso completano i corsi perché sono obbligatori, spuntano la casella e poi dimenticano. Non perché siano disattente, ma perché i contenuti arrivano nel modo sbagliato, al momento sbagliato, con il tono sbagliato. AstraZeneca Italia sapeva tutto questo e ha deciso di avviare un percorso formativo diverso.

IL PROBLEMA: L'INNOVAZIONE COME CONCETTO ASTRATTO

 

In un'azienda biofarmaceutica globale, la cultura dell'innovazione non può restare uno slogan da presentazione. Deve diventare un modo di lavorare. Ma tradurla in formazione concreta - accessibile, coinvolgente, misurabile - è tutt'altro che semplice.

La domanda, quindi, non era “come li formiamo?” ma “come facciamo in modo che vogliano formarsi?”

LA SOLUZIONE: UNA CORPORATE ACADEMY PENSATA COME PIATTAFORMA DI STREAMING

 

Così è nata Re-Think, una corporate academy sviluppata su Tentacle - l'LMS proprietario di DD Company – con un modello di apprendimento innovativo e orientato al coinvolgimento diverso da quello dei tradizionali portali di e-learning.

I contenuti non sono “solo” corsi: sono episodi fruibili come una piattaforma on-demand, da desktop e da app.  Un apprendimento continuo su aree tematiche complementari per accompagnare le persone lungo un percorso nell’innovazione e nella dimensione culturale del cambiamento.

Al centro del progetto ci sono colleghi che hanno prestato voce ed esperienza, elementi fondamentali che hanno trasformato la conoscenza dell’organizzazione in contenuto formativo autentico: più credibile, più vicino alla realtà quotidiana di chi lavora in azienda.

A completare l’ecosistema, un sistema di gamification progettato per sostenere la motivazione nel tempo: attraverso logiche di progressione e riconoscimento, infatti, si è riusciti a mantenere vivo e alto l’ingaggio delle persone.

Il coinvolgimento attivo della popolazione aziendale ha inoltre rafforzato
la fiducia nei confronti del progetto, contribuendo ad accelerare i pro-
cessi di apprendimento e di adozione.

I RISULTATI CHE RACCONTANO UN CAMBIAMENTO CULTURALE

 

Dal lancio ufficiale Re-Think ha ridefinito il paradigma della formazione corporate, trasformandola in un’esperienza coinvolgente, misurabile e ad alto impatto.

A meno di un anno dal go-live, i risultati non descrivono solo un’elevata adozione, ma un vero cambiamento nei comportamenti formativi dell’organizzazione. 

Il livello di engagement è confermato da una fruizione che non è episodica, ma evidenzia un utilizzo continuativo e integrato nella routine lavorativa.

La conoscenza non viene solo consumata, ma anche prodotta e condivisa internamente, segno di un forte attivismo culturale e di un meccanismo bottom-up ormai consolidato.

COSTRUISCI ANCHE TU UN'ACADEMY AZIENDALE CHE LE PERSONE SCELGONO DAVVERO

 

Re-Think è solo uno degli esempi di quello che è possibile fare quando la formazione smette di essere un obbligo e diventa un’esperienza piacevole.
Se stai ripensando la tua corporate academy o stai cercando un modo per aumentare il coinvolgimento delle persone, parliamone!