Gruppo Acinque: trasformare una strategia di employer branding in una Bella Storia

Il Gruppo Acinque è un’impresa dal forte legame con il territorio.
Quotato in borsa dal 1999, oggi è tra le maggiori Multiutility del Nord Italia per la gestione integrata delle risorse energetiche, ambientali e idriche.

Si tratta di una realtà che fa della sostenibilità il proprio impegno quotidiano.

Ed è proprio questo valore che Acinque voleva trasmettere all’esterno.

LA SFIDA: EMERGERE NEL NUOVO CONTESTO DEL LAVORO

Posizionarsi come valido datore di lavoro e dimostrare di saper rispondere agli attuali bisogni professionali era un obiettivo ambizioso, considerando come sono mutati i fattori che rendono un’impresa attraente agli occhi delle persone.

Tuttavia, il Gruppo Acinque possedeva già un elemento che gli avrebbe permesso di emergere e avvicinarsi a profili di talento: la sostenibilità, una promessa di rispetto verso persone e ambiente che la Multiutility italiana porta avanti da anni.

Serviva solo l'infrastruttura corretta per poterla raccontare.

SI SCRIVE UNA BELLA STORIA: NASCE LA STRATEGIA DI EMPLOYER BRANDING DI ACINQUE

Il primo passo da compiere per sviluppare correttamente il nuovo posizionamento di Acinque è stato capire a chi l’organizzazione si sarebbe rivolta. 

L'obiettivo era duplice: 

• rafforzare il legame con la popolazione interna e l’engagement generale.

   

• Entrare in contatto con potenziali candidati appartenenti a quattro sfere professionali (sistemista e figure IT; consulente alle vendite; operatore ecologico; assistente di cantiere).

   

La fase successiva, di applicazione metodologica, ha richiesto una grande sinergia da parte del team di DD e del Gruppo Acinque e si è articolata in più passaggi:

1. analisi desk dei trend del mondo del lavoro, della comunicazione di Acinque e dei competitor, essenziali per perimetrare il contesto lavorativo e i touchpoint più strategici.

2. analisi quali-quantitativa dei target d’interesse, per costruire i criteri di scelta e le Candidate Personas.

Alla base analitica sono seguiti svariati momenti di confronto che hanno definito documenti strategici essenziali, tra cui:

1. il Business Model Canvas Comunicativo per l’employer branding, contenente i fattori critici di successo dell’impresa.

2. I valori dello stare bene in impresa e l’Employee Value Proposition Statement (EVP), che identificava il vantaggio distintivo del Gruppo Acinque come valido datore di lavoro. 

3. La matrice di posizionamento comunicativo, necessaria a tradurre operativamente gli elementi distintivi dell'impresa. 

4. La mindmap SEO per migliorare il posizionamento organico sui motori di ricerca rispetto ai temi di interesse e la Content Strategy contenente i touchpoint da presidiare.

La fase strategica si è conclusa con l’elaborazione della nuova Brand Image e la Brand Identity per l’employer branding della Multiutility, basate sulla chiave narrativa dell’EVP: lavorare in Acinque è una Bella Storia.

LA SOLUZIONE: RACCONTARE UN VALIDO DATORE DI LAVORO

Dal momento che il posizionamento comunicativo si sarebbe sviluppato su più touchpoint, sono stati realizzati:

• un blog inbound per creare occasioni di contatto con potenziali candidati inclusivo di svariati articoli informativi in chiave SEO e GEO sul vivere l’impresa e sulle nuove dinamiche del mondo del lavoro.

• Un video in ripresa e montaggio che racconta l’EVP dell’impresa, un vero e proprio corto che rafforza il concetto di lavorare in Acinque come una bella storia da vivere.

• Dieci video sui fattori critici di successo dell’organizzazione raccontati attraverso le voci delle persone del Gruppo Acinque.

• Un mix di materiali informativi dedicati ai Career Day pensati per allineare la narrazione dell’impresa allo stile comunicativo delle nuove generazioni.

I RISULTATI

Grazie all’impegno collettivo, oggi Acinque può affidarsi a una strategia di employer branding unica e genuina, che valorizza la sua identità agli occhi della popolazione aziendale e di potenziali candidati.

Ecco i risultati raggiunti finora:

• 20 collaboratori interni coinvolti in workshop e focus group.

• 400 persone esterne all’impresa che hanno preso parte a survey quali-quantitative.

• 200 collaboratori che hanno contribuito a validare i Fattori di Successo aziendali.

• 11 video realizzati nella sede di Monza assieme a più di 40  persone del Gruppo.

• Oltre 60 articoli scritti in logica SEO e GEO che popolano il blog aziendale.

SI TORNA IN SEDE CON UNA STORIA DA RACCONTARE

Il progetto Bella Storia del Gruppo Acinque dimostra come, in molte occasioni, ciò che occorre per apparire come validi datori di lavoro esiste già. 

Basta solo saperne cogliere le sfumature e, con il giusto supporto, definire una strategia di employer branding di successo.

La prova del valore di questo impegno? Bella Storia ha vinto il premio dedicato alla Brand Identity (categoria digital product) dei Touchpoint Awards 2026.